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九城故事 | 许伟:打造“九城丰田十年旗舰店”

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来源:九城新媒体

时间:2019/2/15 16:57:21

专访株洲九城4S店总经理——许伟

      微笑的脸庞,配以深色西装,斯文儒雅、温和低调是见到株洲九城4S店总经理许伟时留给我的第一印象。一进门,便发现了办公桌后面的书架上刻着一行特殊的文字,像是我们不曾见过的一种古老的字体。见我们一脸迷茫,许总自豪地为我们介绍了这一行字。


      “九城天阔梦”这五个字的字体是我国象形文字中的篆文,寓意九城集团能不断引领各项事业阔步前行。文字下方还有一个钱币样的图案,该钱币是由“唯吾知足”四个字组成,利用了方孔钱中间的那个方孔作“口”字偏旁,上、下、左、右共用一个“口”字,所以后人又称它为“借口钱”,寓意自己动手,丰衣足食。听完许总的解释后,我不禁惊叹于中华文化的博大精深和祖先们的深刻智慧。

      坐下后的一杯清茶,便开始了我们的专访。

“南方动力”培养了他
      许伟,株洲九城广汽丰田4S店总经理,2009年来到九城集团。原在中国南方航空动力机械集团公司(以下简称“南方动力”)就职,做过航空发动机和导弹,精密而又细致的工作锻炼了他严谨、细致的工作态度。接着又调职做办公室主任,锻炼了他的协调能力。进入市场经济之后,南方动力开始做南方摩托,许总在工厂内任职整车销售部的部长,真正开始面向市场,懂得了如何运转整个市场。在南方动力工作真正培养了他,也为后来的经历奠定了基础。

用50天时间建立起株洲九城店
      90年代初,九城集团董事长肖九成先生做摩托车起家,随后与许总相识,2003年,肖董邀请许总担任湘潭兰天车业有限公司总经理,接到邀请后,许总用短短一个月时间,帮肖董集齐了最初的人马,在公司经营一年之后,他又回到了南方动力公司。


      2009年,肖董在株洲拿到了厂家建店计划书,由于之前得到了肖董的信任,许总再次接手株洲九城店的任务。下雪天,他一个人从到株洲找地、动工,到房子验收、4S店验收、人员验收,这三项验收一次性达标,仅花了50天的时间,可以说是创造了全国最快建店的速度。

      问到建店时的感想,许总说,“信心、专业、规范、主动”,这八个字成为了我们建立团队时的口号,从建店到现在将近10年时间,株洲九城店为九城集团持续性盈利做出了表率,并且也为株洲解决了就业问题,到今天为止,这支队伍还是比较稳定,我觉得这是我们最大的财富。

信心、专业、规范、主动是他的经营之道
      作为总经理,许总有着自己的经营之道。
1、信心、规范
      投资人把整个店交给你,最基本的职能就是要对投资人的资产负责。对资产负责,第一点就是要做到保值,然后再增值。我们是商业服务类,一定要以服务为主要,我们的核心竞争力应该是人。


      怎样把店经营好?第一、让每个员工具备一定的头脑意识;第二、公司提倡多劳多得,提倡专业的人做专业的事;第三、“公为上”。一个团队除了有头脑意识,有信心,有市场,还要用心,在我们公司,遇到问题的时候,我不要原因,只要方法。只有用心去寻找方法,“公为上”才能把事情做好;第四、讲方法。当有员工在某一方面做得特别突出的时候,我们就要树榜样,告诉员工,这样做是对的,这样做是有益的,今年我们店就评了4个“株洲九城最具价值的员工”。一个店是要有”名人”在,才会成为大家口碑相传的好公司,在我们公司,做事专业的人才能称为名人。
2、专业
      我认为,便宜永远不能成为核心竞争力,只能暂时存在一席之位,但是专业是会持久的,在服务上专业,在技术上走专业之道。株洲九城店打出的口号是“我们只修丰田车,我们只能修好丰田车”。我们就要做这种专业。
3、主动
      作为领导,我们一定要摆正位置,虽然在我们的宣传上,客户是第一,但在我心目中,员工是第一。我们是通过员工来传递价值,员工心态不好,不专业,他传递的就是负能量。
      所以,我自己也要做到与员工一致,也要经常与员工谈话,了解他有什么需求,公司有什么能帮助他的,这样才能形成核心竞争力。株洲九城店地理位置比较偏,在山上,我们这里是个断头路,客户到山上来是非常有诚意的,相当于到我们家来,所以,我们自己要打扮起来,家要打扮起来,要让客户有回到家的感觉。

小改善必能带来大创新
      问到广汽丰田这个品牌有哪些优势时,许总认为有以下几点优势:
1、稳步发展
      广汽丰田根据市场经济形势稳步发展。
2、人性化   
      广汽丰田拥有一整套完整的服务体系,以客户为中心,主动倾听客户的心声,站在客户的立场来思考和改善我们的不足之处。
3、改善文化做得好
      广汽丰田有着一套完整的改善提案制度,2015年是汽车行业的转折点,2015-2018年这三年时间,广汽丰田商谈改革,厂家请专门的人到4S店培训,并且去发现各个店的缺失项,然后进行持续改善,为每个门店打造坚实的基础,所以,到2018年迎来了大发展。到2019年,厂家预测整体经济形势不太好,考虑到了哪些方面会下滑,哪些方面会保持,广汽丰田又继续制定一个新的改善制度。坚持从一点一滴的工作改进持续做起,小改善必能带来大创新,这是其他品牌所没有的。
打造“九城丰田十年旗舰店”
      2019年汽车市场的竞争更加激烈,许总将带领团队去挑战新的高度。许总说要挑战新高度,首先要打造“九城丰田十年旗舰店”的牌 子,株洲有三家广汽丰田店,同城竞争,株洲九城店的优势是十年沉淀,所以,必须把“九城丰田十年旗舰店”这块牌子高高竖起。其次,他希望集团能放手让单店去做。


      这么多年我认为集团可以看到我的经营情况,我们是走在第一线的。集团每年会对总经理进行考核,我认为在不违规、不犯法的情况下盈利是最大的考核。湖南省有18家广丰店,株洲九城能做到稳步发展是有其原因的。2019年汽车市场环境更加不可预测,我们要一步一个脚印,把自己的事情做好,围绕客户需求,把服务做得更贴心。

转瞬十年,真情依旧
      株洲九城建店十年,许总看着这个店一点点成长,对九城集团,对于株洲九城店也有着一份特殊的情感。九城集团有沉淀的文化,投资人的包容,这么多年他深有体会,投资人虽然嘴上比较严,但在处理事情的时候,会采取包容的态度。对于投资人的努力,许总评价他是“典型的湖南伢子”,霸得蛮,耐得烦,在他眼里,没有他做不了的事情。
      我觉得九城人一定要学会包容和做事勤奋。九城培养了很多总经理,有的是从业务员做起,一步步提升到店总,在这期间,他们摔了很多跤,对于他们来说是吸收了经验,而对于公司来说,是有亏损的,好好回报九城,才是对九城最真执的感情,在今后的日子里,我愿意与大家一起好好珍惜九城。
      对于株洲九城店,许总认为,只有沉淀下来的员工,才能了解九城的文化,一个公司频繁换人是最坏的,通过大众考察,留下来的是精华,这样公司才会在整个行业中站稳脚跟稳步去发展。


      十年的汽车从业经历,使得许总身上散发出一股独有的专注与拼搏力,进入九城,也能使一个人的性格更为宽容、谦虚。

      不同的人,谈话的风格有很多种,或是严谨,或是真性情,从听者的角度,收获总是不同的。感谢许总能接受我们的专访,也希望各位听者能从本次的谈话中,体会到许总对于九城的这份真诚。

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