隆重召开2019年汽车板块季度经营工作会议

       2019年5月22日九城集团汽车版块经营工作会议在集团总部隆重召开，肖九成董事长、刘向文董事、肖舟副总裁以及邓国敏、袁超、伍学农、李育红等集团领导出席会议，集团各部门总监、集团各4S店总经理参加会议。

       会上，肖董详细了解了各店经营情况，并作出了重要指示。总部各部门作了工作汇报，并从经营风险、管理要求等方面作出了明确要求。

       肖董指出：要精细化管理，提升人员执行力，每一层级都必须要有目标、有方向，工作要认真执行到位，要有主人翁精神，不忘初心，爱岗敬业；加强客户服务，提升客户满意度；提高员工满意度，增强团队凝聚力；管理要注重细节，安全生产，在安全健康的环境中创造效益。

     会上，集团副总裁助理李育红、董事长助理邓国敏、董办主任伍学农分别代表集团各部门作了经营汇报，并分别提出了各职能部门的重点工作事项。各4S店总经理分别向会议汇报了本公司在经营思路、增加收入、节约成本、稳定队伍、创新思路等工作。

     为了提升我们的整体经营管理水平学习优秀案例，会议还请到了部分优秀店分享了优秀经营案例。

         会议最后由集团副总裁肖舟针对此次会议情况做了点评总结，并对2019年3季度工作开展作了具体的安排：

         ●安全生产：每个店都应该重视安全问题，必须注重每一个细节，防范安全事故的发生。

         ● 加强库存管理：合理库存管理规范，优化库存结构，提高周转率，提升门店的实销能力。

       ●差异化营销：在竞争中，开动脑筋，采用更新颖的营销方式，充分整合资源，发挥整体优势，提升企业竞争力。

         ●要注重降本增效：加强成本管理，开源节流，学会精打细算，优化人力资源配置，从而获取最大的经济效益。

         ●提升服务意识：不断提升客户服务的质量和品质，服务必须做到100%。

         ●执行力，归属感：集团会增加更多的福利等激励政策，激发大家的执行力和归属感。

      本次工作会议的胜利召开，再次明晰了工作重点和发展方向，鼓舞了士气，激发了斗志，九城人将继续发扬勤奋执着、诚信务实、创新高效、协作包容的企业精神，凝聚力量、鼓足干劲，全力以赴为目标冲刺奋斗！