九城集团2019年第三季度汽车版块经营工作会议隆重召开

       10月26日，九城集团2019年第三季度汽车版块经营工作会议在湘潭九城驾考驾培中心会议室隆重召开。肖九成董事长、刘向文董事、肖舟副总裁以及袁超、邓国敏、刘敏文、伍学农、李育红等集团领导、集团总监出席会议，各4S店总经理、销售经理、售后经理、财务经理共100余人参加会议。

       会上，肖九成董事长对汽车版块2019年前三季度经营工作给予了充分肯定。他说，2019年在行业继续下行的大环境下，集团4S店经营质效大幅提升，这是一个了不起的成绩，肖董对集团全体员工的努力工作表示衷心的感谢。

       展望2020年，肖董指出，各单位一定要增强造血功能、提升赢利能力，降低成本、做好价格管控，重视财务数据指标，各项指标一定要居于行业前列，这样才能确保在不断调整的大环境下赢取生存空间，实现集团的可持续发展。我们不求最大，而是要做最强、最稳健的企业。

       会上，集团董事长助理邓国敏、董办主任伍学农、副总裁助理李育红分别代表集团各部门作季度经营汇报，分析了各项经营指标的完成情况，提出了下一阶段的具体要求，并提出了2020年的工作思路。会上，部分门店针对弱项作了专题汇报，如何针对弱项提出改善计划，实现企业的赢利。肖董鼓励大家多创新，成功的经验大家一定要多分享，对于弱项要更加重视，只有把弱项提升，才能使自己的企业强大。

       会议上，颁发了8、9月双月竞赛奖励，根据各项指标的达成情况，共有株洲九城、湘潭九亚、九城上通、九城德众、九城凯迪、湘潭众富、九城学士、株洲宝盛、邵阳九城、张家界九丰、湘乡宝盛等门店完成了竞赛指标，肖舟总为获奖者颁奖并鼓励全体同仁在竞争中排除艰难、努力拼搏、使命必达。

      会议最后由集团副总裁肖舟作总结发言，肖总说，最后一个季度各门店要分析盈利及亏损在哪里？盈利的门店明年怎么往更好的目标冲刺。针对一些亏损的门店，明年集团将采取相应措施。集团管理者要有规范意识，要有风险意识，要有责任心，只要大家齐心协力用心做，相信会做得更好。

       肖总指出，只有企业的发展，才会有个人的成就、家庭的幸福、国家的强盛。而要支撑企业长远、健康发展，必须坚持业绩导向，用业绩说话。而完备的绩效激励机制，对激发员工斗志，并持续保持强烈的意愿去奋斗去拼搏具有重要意义。